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莱芜企业培训之团队执行力训练营

更新时间:2018-05-23 18:46:00 信息编号:110280872
莱芜企业培训之团队执行力训练营
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服务项目
企业管理培训,企业管理咨询,企业内训,户外拓展
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莱芜企业培训之团队执行力训练营

“企业倍增盈利工程”助您解决以下问题:
为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?
为什么企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性?
为什么的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?
为什么制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?
为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?
为什么中高层恨铁不成钢,逼着他们学习、提高,却是皇帝不急太监急?
为什么元老人物思维僵化,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力?
如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长?
如何管理80、90后生子女一代员工?
【课程收益】:
【帮助企业】
帮助企业通过投资员工心态,梳理企业的文化;
帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;
帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才;
通过制度化的手段,建立一个制度平台。
【帮助参与者】
投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、责任的执行型人才;
将参与者打造成为职业、、敬业的职业化人才;
帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;
规划自己的战略人生。
课程大纲:
组织执行力系统,6大系统,落地!
部分:组织执行力系统——执行文化系统
1、 什么支撑着我们的业绩?硬件赚钱递减、软件赚钱递增。
业绩定律:业绩背后是团队;团队背后是文化;文化背后是心态;心态背后是投资。
结论:如何投资员工心态实现业绩倍增?
2、执行文化植入:商业人格塑造和责任思维训练。
第二部分:组织执行力系统——运营管控系统
1、执行目标系统:制定目标,并将计划的任务层层分解,落实到部门与具体的行动上。
2、执行职责系统:明确每个岗位的责、权、利,识别关键职责并提出一整套业绩标准。
3、执行效果检查:通过制度化的质询会议,在事实和数据基础上不断纠偏,朝公司的目标迈进。
4、执行结果考核:通过业绩考核方案,将业绩与薪酬挂钩,多劳多得,优胜劣汰。
5、执行三大实操工具训练(自动运转机制、YCYA计划外管理机制)。
第三部分:组织执行力系统——结果管理系统
1、 结果思维植入:让团队建立以结果为导向的工作习惯。
2、 区分结果与任务的四大思维。
3、 衡量结果的三大标准与做好结果的三大方法。
第四部分:组织执行力系统——责任管理系统
1、 中层执行力四大核心及带好团队的“两讲三做”。
2、 中层做好责任管理的六大实操策略。
第五部分:组织执行力系统——执行落地系统(5大实案解析)
第六部分:组织执行力系统——执行源动力系统
1、客户价值思维植入:客户价值是执行的动力与方向,战略上是公司基业根本。
2、如何做好内外部客户价值,倍增协同效率,实现业绩飙升。
3、战略落地实操工具训练:个人战略实操工具与梦想核动力系统。
(员工跟着老板到底图什么?所有组织成功背后就两个字:梦想与使命)
注:具体课程内容根据到场企业情况,可能会稍有变动!

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泰安市泰山区中易企业管理.. 8年

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  • 泰安市东岳大街422号

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